Why BlueZen
공공과 민간, 양쪽을 아는 PM 파트너
발주처의 의사결정 구조와 시장의 사업성을 동시에 읽어내는 것이 블루젠이 일하는 방식입니다.
공공사업 전문성
지방정부·공공기관의 사업 특성과 의사결정 구조를 이해하고 성공적인 사업 실행을 지원합니다.
민간개발 확장성
다양한 민간개발 경험과 시장 인사이트로 민간 사업까지 실현합니다.
통합 PM 관리
기획부터 준공까지 일정·원가·품질·리스크를 통합 관리하여 프로젝트 성공 가능성을 높입니다.
의사결정 지원
데이터 기반 분석과 전문 PM 관점으로 정확한 판단과 신속한 의사결정을 지원합니다.
Services
사업 전 과정을 잇는 여섯 가지 서비스
기획에서 준공까지, 각 단계에서 필요한 판단과 실무를 블루젠이 직접 수행합니다.
사업기획
사업목표 정립, 기본구상 수립 등 사업의 방향성과 실행전략을 제시합니다.
사업성·구조 검토
시장·재무·사업구조를 분석하여 실현 가능한 최적 사업모델을 검토합니다.
인허가 및 행정협의 지원
인허가 전략 수립과 행정협의 대응으로 사업 리스크를 최소화합니다.
발주 및 사업자 선정 지원
발주전략 수립, 입찰서류 작성, 사업자 선정까지 공정하고 효율적으로 지원합니다.
일정·원가·리스크 관리
통합 PM 시스템 기반으로 일정, 원가, 리스크를 체계적으로 관리합니다.
이해관계자 커뮤니케이션
이해관계자 분석과 소통 전략으로 사업 추진의 공감대와 협력을 이끌어냅니다.
Business Fields
공영개발과 민간개발, 두 축으로 수행합니다
Process
기획에서 준공까지 여섯 단계
- STEP 01
사업목표 및 기본구상
- STEP 02
시장·사업성·리스크 분석
- STEP 03
사업구조 및 실행전략 수립
- STEP 04
인허가 및 행정협의 대응
- STEP 05
발주전략 수립 및 사업자 선정
- STEP 06
일정·원가·리스크 통합관리
프로젝트의 방향을 실행으로 연결합니다
블루젠은 성공적인 개발사업을 위해 끝까지 함께하는 PM 파트너입니다.